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牛咔快评 | 科学管理才是连锁品牌“重头戏”

2026年04月14日
海底捞这次回应很清楚:所谓的不问缘由让员工自掏500元买礼物向顾客赔罪,这不是总部制度,是个别门店乱来。但是,这种解释绝不是海底捞免责的理由。个案出事,根子往往在管理有漏洞。作为上千家门店的连锁巨头,海底捞真正要面对的,是怎么管好这么大的盘子。门店多、人员杂、区域不一样,统一标准落到基层,很容易走样变形。不少基层管理者顶着业绩压力,为了压投诉、提满意度,就敢用违规手段。这种问题,不只是海底捞有,几乎是所有快速扩张的连锁品牌的通病。
  • 来源:南京广播电视台
  • 编辑:余辰炎