在旅游旺季一房难求的现实困境下，汕头把机关事业单位闲置的资源投向游客，体现了公共服务在特殊时段对民生诉求的精准回应。其实放眼全国这几年，一到旅游旺季，我们能看到越来越多的机关事业单位，主动站出来协调公共资源服务游客，从开放机关食堂解决游客就餐难题，到免费开放停车场缓解停车压力，再到盘活招待所、培训机构的住宿床位填补住宿缺口，这样的探索和尝试越来越普遍。像南京，今年就有21处市级单位的内部停车场，总共825个泊位，专门对外地7座及以下的小型车免费开放。可能有人会问，这样做会不会和市场争利？其实真不是这样，这种做法本质上是盘活和转化公共存量资源，直面游客假期出行的核心痛点，在市场供给不足的时候及时补位，既没有挤压市场主体的空间，反而补齐了文旅服务的短板。尤其是现在，各地都在全力拼文旅、提振消费，政府对公共资源的这种适度转化，不仅仅是给游客提供了更充裕的选择，更重要的是，它让大众感受到了一座城市的包容与温度，慢慢积累起大家对当地文旅环境的好感和信任，而这种好感，恰恰是一座城市文旅长久发展的核心竞争力。所以在这里，我不仅要为这种灵活务实、贴合民生的公共服务点赞，更期待未来能有更多城市跟上步伐，多一些这样的创新探索，多一些换位思考的服务举措，让我们每个人的假期出行，都能少一些奔波和困扰，多一些舒心和顺畅，也让更多城市，能通过这样的小细节，收获更多游客的喜爱和认可。
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