岸是水的界，水是岸的魂。长江大保护，护水先得护岸。对于沿江企业而言，从临江建厂、靠江兴业，到退岸留白、护江兴城，江岸的每一次进退，都带给企业真切的改变。这一场场转型抉择，也成为长江大保护的生动注脚。

三江营沿岸美景

长江奔腾千里，至扬州三江营缓缓舒展。这里既是南水北调东线工程的源头，也是保障一泓清水永续北上的关键生态关口。就在这片水域旁，一场脱胎换骨的壮举悄然上演——依江而建、有着五十年历史的老牌化工企业江苏长青农化，投入18亿元，从长江岸线后退一公里。这一退，也抛出一道现实问题：企业为何要这样做，值不值得？

生态账

退让一公里，换来江岸重生

初秋时节，江风轻拂，水光潋滟。

始建于1970年的长青农化，是目前我国最大的二苯醚类除草剂生产和出口基地，年销售额30多亿元。濒临长江的地理优势，曾为企业带来数十年的发展红利。然而随着时代变迁，这份便利也变成了严峻的生态考验。企业所处的三江营，恰好位于长江与淮河入江段小夹江的交汇处，又叠加了南水北调东线源头取水口的特殊身份，对生态保护、水质安全有着极高要求。

随着长江大保护与南水北调国家战略的深入推进，年过半百的“常青树”必须“移栽”，企业就此站在了命运的十字路口。面对“源头保护无小事”的铁律，董事长于国权果断决策：退后一公里，为长江生态让路。敲定搬迁方案后，企业全面关停老厂区、拆除沿江生产设施，让江岸重归静谧与绿意。

发展账

迁建焕新，倒逼企业转型升级

生态账的背后，离不开真金白银的支撑，退岸搬迁，意味着沉甸甸的经济代价。

于国权给自己算了一笔发展账：“18个亿，相当于企业6年利润总和；另一方面，还关系着800多名员工的生计。”在他看来，尽管迁建投资巨大，但长远价值同样可观——既消除了环境风险，也倒逼企业走上创新转型、绿色发展的新路。

2023年1月，长青农化腾退项目正式开工，18亿元砸下去，厂区从长江岸线后退1公里。经过一年半的建设，新厂区建成投产。借着迁建的契机，企业大规模更新设备，引入更先进的现代工艺，全力打造智慧工厂、绿色工厂。

以一款“微通道反应器”设备为例，与传统釜式反应相比，设备体积由3000升减小到0.5升，反应时间从12小时缩短到3秒钟，安全水平更高，废料产出更少，生产过程更加绿色环保。

更让于国权欣慰的是，员工们乘班车通勤、进新车间上岗，经过系统化的定制培训，技能水平整体升级。

有付出，自然有回报。2024年春天，新厂房交出亮眼答卷：智能化新设备、新工艺全面投用，年节约标煤0.47万吨，减排二氧化碳1.26万吨，雨水回收利用，工业用水循环利用率达98%。

长远账

舍近求远，实现人与自然和谐共生

一场退岸搬迁，企业背负巨额投入，地方同样要直面短期的得失取舍。

长青农化向后退让一公里，从源头掐断环境风险，筑牢“一江清水向北送”的第一道防线。

“要以壮士断腕的决心帮助长青搬迁。”在迁建过程中，江都区委区政府多次召开专题调度会，在项目审批、用地安排、资金扶持等方面为企业提供有力支持。老厂区退出后，三江营岸线焕然一新，水清岸绿、景美人和的生态图景渐渐重现，如今，江豚逐浪、水鸟栖息，已成为这里的常态。

长青农化新厂区（受访者供图）