寄望于“单人成军”，为什么创业者会选择OPC模式？南京又为梦想家们提供着怎样的支撑？

在传统企业，一个项目往往需要产品经理、技术专家、运营人员等多人、多方协作，决策链条长、响应速度慢。但在数字经济加速演进的今天，“轻装上阵”“和时间赛跑”已成为创业常态。

作为东南大学毕业的技术专家，芮文华曾主导多个AI项目的架构设计与落地，深谙规范流程背后的效率瓶颈。在AI技术飞速迭代、市场需求瞬息万变的当下，“快速验证想法、持续迭代产品”成为创业成功的关键，而这正是OPC模式最核心的优势。

在AI工具的加持下，芮文华合伙创立了南京灵犀无界科技有限公司，无需依赖庞大的人力投入，就能将创新想法迅速转化为产品原型。他打造的AI面试系统、AI审计系统，正是遵循“快速原型－真实反馈－持续迭代”的逻辑打磨而成。

“今天的创业是靠技术与场景的深度融合，用效率换时间。”芮文华说，这种轻量化模式让团队摆脱了冗余管理，所有精力都聚焦于核心技术与产品优化。

不过，OPC的创业路上同样艰辛：没有专职产品经理，他们需要直接对接客户；为满足客户临时需求，通宵几周赶进度，红牛成了办公室标配；产品刚上线时访问量只有个位数，他们从零摸索运营、做内容、下地推……每一次解决问题、每一次产品迭代、每一次客户认可，都让这份创业变得格外扎实。

选择南京作为创业地，对芮文华而言更是关键一步。南京不仅是他的母校所在地，更有着深厚的创新底蕴与充沛的AI人才储备。今年10月，南京阿里中心举办的“未来探索日”秋招活动，汇聚了40余家企业与2000余名学生，而这正是芮文华AI面试产品的核心服务群体。在真实场景中获取最鲜活的市场反馈，让产品打磨不再“闭门造车”。

如果说芮文华的OPC选择源于对效率的追求，谷燕燕的选择则始于一次沉重的创业教训。

35岁裸辞后，她曾遵循传统路径创业：租场地、招团队，试图通过扩大规模抢占市场。但沉重的管理负担与高昂的运营成本，让公司半年内就因现金流断裂亏损50万元。这次失败让她不得不反思：“创业的核心究竟是规模，还是个人价值与效率的最大化？”

AI技术的成熟与OPC模式的出现，给了她答案。

AI工具能够赋能个体，承担起助理、研究员等重复性工作，让创业者从繁杂的管理事务中解放出来；而OPC模式则支持创业者聚焦核心专业，实现“精致创业、专注创造”。谷燕燕将自己的人力资源专业能力与AI技术相结合，创立了伯谷金人才科技（南京）有限公司。

她坦言，OPC模式也有天然的短板：缺乏信任背书与资源链接。在家办公的三年里，谷燕燕形容自己像“游击队”，没有战友、没有品牌支撑，连办一场培训都要四处找场地，精力被大量消耗。正是这种困境，让她意识到，创业不仅需要轻量化的模式，更需要一个能系统性解决痛点的“赋能生态”。

在南京，“拎包入驻”的OPC社区让她当天就能开工，省下的时间直接转化为创收效率；园区提供的专业场地，成为她课程最有力的信任背书。目前，谷燕燕的公司正步入正轨，不仅实现了稳定营收，她本人也成了阿里“亲橙学堂”的讲师，与更多有志于此的年轻创业者们分享她的思考。

“今天的创业不必是悲壮地孤军奋战，用AI武装自己，通过平台赋能自己，既能保持独立与灵活，又能拥有强大的后盾。”谷燕燕说，南京扎实有力的支持让她从一个孤独的“超级个体”，变成了繁荣生态中的“特色节点”。

芮文华与谷燕燕的故事，并非个例。他们的选择，背后是南京对OPC模式的精准洞察与系统性布局。这座高校密集、数字基础扎实、AI人才充沛的城市，本就具备孕育创新的“天然土壤”。

今年5月，作为河西中央科创区“亲橙OPC社区”重要组成部分的“亲橙创新中心”正式投入运营，配备508个工位及共享会议室，30余个创业团队、近250名创新人才率先入驻。中心负责人介绍，他们将政府政策、产业场景与阿里生态有机融合，并且通过“六个一”的专属权益包，全程陪伴创业者成长，希望能构建一个“自循环、可持续”的单人成军的创新生态。

在雨花台区，近日开街的南京人工智能生态街区，同样吸引了首批12家企业入驻质能·工坊OPC社区。质能·工坊OPC社区运营负责人黄煜介绍，项目在这里主要获得两项核心赋能，一是通过系统性的辅导，助力创业者完成商业能力的提升；二是通过精准对接应用场景和资本动能，加速企业的技术落地和产业发展。

实在的支持与真诚的服务，鼓舞着创业者们下定决心。南京协众机器人有限公司总经理张海山说，他感受到软件谷的专业度，以及他们的真诚热忱，希望自己能实打实地做出一些真正好的产品。